4月9日上午，蘭州昌佳數(shù)碼測繪有限公司一季度經(jīng)營分析會如期召開，出席此次會議的人員有：公司總經(jīng)辦成員及各部門主要負(fù)責(zé)人共計19人，會議由人力資源部經(jīng)理張銀環(huán)主持并對會議相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣講。

本次會議由財務(wù)部經(jīng)理靳羽珊從公司產(chǎn)值、費(fèi)用支出、費(fèi)用分布、KPI達(dá)成等方面的經(jīng)營分析匯報拉開序幕，接著由獲得業(yè)績達(dá)成率第一的土地事務(wù)部經(jīng)理徐凱旋以標(biāo)桿部門的身份從數(shù)據(jù)分析、管理經(jīng)驗、工作方法等方面向大家分享了部門成功的經(jīng)驗和實際案例，讓同事們受益匪淺，收獲滿滿；各部門負(fù)責(zé)人依次以詳實的數(shù)據(jù)、清晰的思路、專業(yè)的知識，認(rèn)真的態(tài)度向公司各位領(lǐng)導(dǎo)對一季度工作成果及二季度工作計劃進(jìn)行詳細(xì)匯報。

分管領(lǐng)導(dǎo)從KPI達(dá)成情況，重點工作建議，部門工作要求，二季度工作方向等方面對各自分管的部門工作進(jìn)行了客觀準(zhǔn)確的點評，讓大家在未來的工作中，方向更加明確，思路更加清晰。

總經(jīng)理裴子凌強(qiáng)調(diào)，一是匯報總結(jié)應(yīng)統(tǒng)一格式，提高標(biāo)準(zhǔn)；二是內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，思路清晰；三是分管領(lǐng)導(dǎo)點評要見針見血，客觀實在；四是提高剖析和解決問題的能力。

掛職副書記周云杰聽取大家的匯報后，對一季度取得的可喜成績表示祝賀，并結(jié)合會議內(nèi)容對二季度生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議，最后希望大家群策群力，共謀發(fā)展；加強(qiáng)公司軟實力、補(bǔ)齊自身短板；努力提高公司品牌效應(yīng)，贏得更大的市場空間。

本次會議的成功舉辦，預(yù)示著昌佳公司打響了2021年的春戰(zhàn)第一槍，為公司全年度發(fā)展指明了方向，同時也預(yù)示著公司重塑團(tuán)隊、變革管理、突破業(yè)績的堅實決心。