為提升公司經營管理水平，拓寬公司中高層管理人員視野，2020年7月21日，公司特聘請廣州道成咨詢高級經營顧問、廣州市阿米巴經營管理研究院執(zhí)行副院長、美國Guidepoint Global高級咨詢顧問易新超老師來公司做為期一天的企業(yè)經營管理調研及企業(yè)經營與人才發(fā)展培訓。

本次培訓主要分調研訪談和經營管理培訓兩個部分。從早上九時開始，易老師首先和公司領導班子、部門負責人以及業(yè)務骨干進行了一對一訪談，詳細了解了各層級人員在工作中存在的疑惑和問題，并針對大家提出的問題逐一進行了梳理和解讀。

訪談結束后，在公司會議廳組織了以《企業(yè)經營與人才發(fā)展》為主題的經營管理培訓會議，公司各管理崗位共計二十余人參加了會議。會上，易老師從企業(yè)的定義、企業(yè)經營與管理、影響企業(yè)盈利的關鍵因素、企業(yè)經營的5大要素、阿米巴經營法則等幾個方面進行了深入解讀和分析。易老師理論與實際相結合，通過案例分析、互動問答等方式，結合公司實際，深入淺出地分享了企業(yè)組織運作與可持續(xù)發(fā)展的基本思路和理念。易老師指出，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展首先要建立經營數據基礎，看清經營，準確決策；要以經營數據量化權責，打通內部價值鏈；要全面分析經營管理，培養(yǎng)經營人才；要以創(chuàng)造價值為核心，全面量化考評激勵；要統(tǒng)一理念、目標、原則，實現(xiàn)全員自主經營，核心是培養(yǎng)理念一致的經營人才。

易老師給大家寫了一個公式：成功=正確的思維方式×熱情×能力，從這個公式不難看出，一個正確的思維方式是決定成功的關鍵，所以，一個企業(yè)的成功，需要大家向著一個正確的方向一起努力。
最后，易老師用一句話結束了今天的培訓，“一切投入都以利潤為目的，一切管理都以人心為根本”，同心協(xié)力，方能所向披靡。

培訓結束后，總經理裴子凌代表所有參會人員再次感謝易老師的辛勤付出和精彩分享，易老師的調研培訓，不僅讓我們進一步認識到企業(yè)在經營管理中存在的問題和不足，也對我們今后的經營發(fā)展提出了寶貴建議和整改措施，特別是對公司目前在經營管理中存在的基礎數據薄弱、公司經營發(fā)展中的權責劃分、量化考評激勵等方面的問題，講的非常中肯，也很實用，為我們今后的發(fā)展指明了方向，受益匪淺。大家下來后要深入思考，正確領會，并全面貫穿到實際工作中去，運用到公司經營管理和全面發(fā)展上來，為公司的可持續(xù)發(fā)展掃清障礙，鋪平道路，特別是所有管理人員，要理念一致，同心協(xié)力，共同發(fā)展。