2018年2月10日，公司2017-2018年度工作會暨表彰大會在醉仙樓大酒店隆重召開，公司總部及各分公司、辦事處、項目部全體員工參加了大會。會議由公司副總經(jīng)理周斌主持。

大會首先由公司裴子凌總經(jīng)理做了“深化管理、降本增效、搶抓機遇、跨越發(fā)展，全面提升蘭州昌佳數(shù)碼測繪有限公司服務能力和核心競爭力”的工作報告。

報告全面總結(jié)了公司2017年的工作，深刻分析了2017年存在的主要問題和當前面臨的形勢，研究部署了2018年工作目標和主要任務。

會議提出了2018年要重點主抓的十三項工作：

一是嚴格管控安全質(zhì)量，保障生產(chǎn)穩(wěn)定局面；

二是抓好項目管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量；

三是進一步加強公司基礎管理，做好后勤服務和保障工作；

四是以績效考核為抓手，全面提升人力資源管理工作；

五是加強預算管理和財務管控，努力實現(xiàn)精細化管理；

六是降本增效，挖掘潛力，嚴控公司各項費用支出；

七是加大技術培訓考核力度，提高全員綜合素質(zhì)；

八是搶抓國家重大項目歷史機遇，順勢做強做大公司；

九是深化管理，加大賞罰力度，充分調(diào)動各級員工積極性；

十是加強市場運營，保障年度產(chǎn)值目標再上臺階；

十一是全面加大高層次人才引進和培育力度，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障和智力支持；

十二是整合資源，積極申報高新認定和資質(zhì)升級工作；

十三是積極加快公司企業(yè)文化塑造，全力推進公司團隊建設。

會議動員全體員工認清形勢、真抓實干、凝心聚力、開拓進取，為促進公司各項工作邁上新臺階而不懈努力。

此次大會隆重熱烈，議程緊張有序，全體員工信心百倍，深受鼓舞，是公司發(fā)展過程中的重要里程碑。

會議第一次明確提出了公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了三步走的步驟，同時對全體員工提出了更高的要求，要利用三年左右的時間實現(xiàn)公司的初級發(fā)展目標，成為和諧、美麗、強盛的省內(nèi)行業(yè)一流優(yōu)秀企業(yè)。

公司各部門及甘南分公司、武威辦事處負責人也進行了大會發(fā)言，并就本部門2018年工作做了匯報。

會議還表彰獎勵了在2017年全年工作中表現(xiàn)突出的陳法崟等35名先進個人和10個優(yōu)秀團隊。

會議結(jié)束后，全體員工共進晚宴，共同欣賞了由員工自編自演的精彩文藝節(jié)目。